[kuailegou]国有企业都实行收支两条线管理吗

國有企業並非都實行收支兩條線管理。收支兩條線管理模式主要適用於擁有多箇獨立現賣收支部門或分支機構的大型企業或企業集團。這種模式要求： 1.明確劃分收入資金和支出資金的流動，嚴禁現金坐支； 2.確保收入的資金能夠及時、安全、足額地回籠，並能實行有效的集中管理，減少現金持有成本，加速資金週轉； 3.圍繞企業利潤目標的實現。根據預算合理安排支出，並保持企業持續經營所必需的資金； 4.建立“收支兩條線”資金管理內部控制體系。 收支兩條線管理是指具有執收執罰職能的單位，根據國家法律、法規和規章收取的行政事業性收費（含政府性基金）和罰沒收入，實行收入與支出兩條線管理。這種模式適合有多箇獨立的現賣收支部門或分支機構的大型企業或企業集團。企業構建“收支兩條線”資金管理模式的基本原則主要有： （1）明確劃分收入資金和支出資金的流動，嚴禁現金坐支； （2）確保收入的資金能夠及時、安全、足額地回籠，並能實行有效的集中管理，減少現金持有成本，加速資金週轉； （3）圍繞企業利潤目標的實現。根據預算合理安排支出，並保持企業持續經營所必需的資金； （4）建立“收支兩條線”資金管理內部控制體系。